不锈钢废料

    废不锈钢这样的成本优势能否延续？首先我们需要来看下当前国内废不锈钢贸易群体的现况。目前国内废不锈钢贸易群体根据其目标客户的不同而经营方向上分为精铸料和大料，其中精铸料方向的贸易商采购与销售渠道上都较为固定，尤其是销售对象对其依赖程度决定了其具有较好的议价能力，而废不锈钢流通中绝大多数仍以大料为主，此部分的流通面*为广泛，与镍铁形成竞争态势的也主要为大料。目前国内废不锈钢回收和销售过程中存在以下几方面的问题：（1）规模小、网点分散、层级多、议价能力差。废旧不锈钢的回收存在其不确定性，这决定了要形成一定的量必须依赖众多网点，越靠近一手资源地的贸易商的资金实力也就越小，资源在回收后逐层分类细化，在分选过程中钢种被分类，分出的300系废不锈钢数量将进一步下降，持货量较少就意味着在向钢厂供货商层面输送资源的过程中议价能力受到制约。（2）囤货周期影响资金风险。持货商在向钢厂或者钢厂供应商供货的过程中必然受到行情的影响，若行情往高处发展，则持货商可以顺利完成出货，在行情下跌的情况下，持货商出货就意味着亏损，不出货就会出现资金周转困难，无论行情怎么发展，其共性就在于持货商的规模是由囤货周期及资金实力决定的，只是在跌价行情下囤货周期更大，资金风险也就越大，即便在行情上涨的过程中，若无增资的前提下欲扩张规模只能缩短囤货周期。也就是说无论顺势还是逆市的境况下，囤货周期直接影响收益，而往往持货商的规模普遍较小，相对于钢厂的“大胃口”，持货商很难实现频繁出货。

    针对上述现象需要解决的问题主要集中在废钢贸易商的资金周转及议价能力方面，而单个体的操作无法解决上述问题，这就意味着国内废不锈钢贸易群体亟待整合，尤其是模式上进行**。**模式需要有一个资金实力雄厚同时质量把控得当的企业，把诸多的废料贸易商的资源整合到一起，*终以平台为依靠与钢厂议价，平台与贸易商之间仍以钢厂招标价结算，这样一来单个贸易商的获益更多，而平台则可以考虑适当收取管理费与佣金。同时，平台可以实现融资功能，贸易商将货品交付至平台指定地点，平台付给贸易商货品价值70%以上的货款，使得贸易商可以周转，当行情下跌的情况下贸易商可以选择不出货，但仍可以低价收购废钢，从而整体摊平成本，行情一旦上涨贸易商就能获益颇丰。平台同时也可以延续之前的传统模式，即贸易商将货物卖予平台，可采取一口价模式，或者可以协定按照钢厂招标下浮。

    废钢平台一旦整合以后，国内废不锈钢的规模效应可以顿显，废不锈钢的流通速度和数量都会迅速提升，废不锈钢之于镍铁的成本优势也可以延续，甚至可以将优势进一步拉大，从而实现有效抵御镍资源短缺风险的目的。同时，国家职能部门对此领域应当给予扶持，即使在废钢和镍铁成本优势相当的情况下，镍铁生产所产生的能耗、环保等隐性成本是巨大的，且与未来的经济结构是格格不入的，因此废钢平台的整合需要上升到战略高度。对于在一体化工艺方面失去先机的钢厂而言，这又是个契机，这将是国内不锈钢原料结构的第三次**，先入为主，失不再来。