我国电缆行业虽然还存在集中度不高、管理成本高、中低端市场竞争激烈、利润率越来越低、研发成本投入不足等问题，但不可否认的是，我国电缆行业正驶入由大变强的轨道，未来还需要更多的电缆企业通过改革，通过兼并重组等方式来共同完成。
电缆作为电力配套产业中的重要一环，随着我国电力行业的发展，其自身的要求也越来越高。为了适应我国电力发展，我国电缆产业正面临着转型升级的局面。
事实上，电缆企业转型升级分为内部的转型升级和对外的转型升级，两者缺一不可。内部的转型升级主要包括三个方面。
一是要向重点行业转型。目前，电线电缆转型的三方面，许多电缆企业大多生产电力电缆和民用电缆。电线电缆转型的三方面，这些产品由于市场需求量很大，使之很多企业都参与到这个领域，随之带来的竞争可想而知。目前，有些电缆企业眼光放得长远一些，已着手研究符合国家重点行业和产业发展需求的产品。
二是电缆企业应谋求产品升级。对于一些有资金、技术支持的企业来说，由中低端产品向中**产品转型是当务之急。如果企业能提高生产技术和装备，将原来专门生产低压、中压线缆产品往高压、超高压、特高压等高新技术含量较高的方向转型，其未来的利润空间不言而喻。
三是电缆企业必须进一步压缩成本，向管理要效益。电线电缆转型的三方面，一般降低成本的方法主要有两种：一是降低生产成本，二是降低销售成本。
*有效的节约成本的方式是进行系统和科学的规划和管控。
电缆企业在对外的转型升级方面，要与国外企业进行技术合作或股份制合作。国外知名企业有很强的技术实力和产品研发经验，国内一些大企业不妨挪出一些资源和渠道，积极与外国企业展开全方面的合作，或共同投资研发产品，或共同兴建生产线，或搞股份制合作。
在专家看来，转型升级对于电缆行业至关重要，电线电缆转型的三方面，转型升级并非是概念，而是需要根据企业的实际情况转化为措施，并严格贯彻和落实的。对于电缆生产企业来说，无论怎么转型和升级都要依靠两点基本要素，一个是成本的控制，一个是市场的结合，只有保证这两点，才能保证企业有订单，订单有利润。