高纯气体洁净度的控制
洁净室工业已经有四十多年历史，对于一些投资者来说，洁净室工业带来了不少好处，但是也给其他的投资者带来了灾难。今天的洁净室工业尽管有许多大型国际公司参与，但是仍然处于高度分散阶段。类似但实际上却不同的技术的融合 几年前，美国Filter公司兼并了数百个水过滤和水处理公司而成为了拥有数十亿资产的企业。这个成就是建立在一系列产品的扩张上的，而不是建立在环境上。联合手套制造业和过滤器制造是没有意义的，不如扩张手套和过滤器的格局以及产品种类来的有意义。有一个理念就是将洁净室空气处理技术整合到HVAC系统中去。Fedders公司是贯彻这个策略的一个主要先例。它对Envirco（一个风机过滤产品和其他洁净室硬件设备的主要供应商）进行兼并，紧接着进行国际扩张，包括在中国建立一个良好的基地。但是由于一些因素，这个策略似乎并没有贯彻好。七月，Fedders公司宣布，聘请BlackstoneGroup去调查公司全球室内空气质量（IAQ）业务出售的可能性。并解释说，IAQ业务并非公司在全球主要的住宅和商业HVAC业务的核心。 公司可能出售的部分包括位于北卡罗莱纳州（NorthCarolina）的北美IAQ生产设施、中国苏州的两个工厂以及美国、英国、德国、中国、马来西亚和印度的营业部等。Fedders碰到过一些非常困难的时期，曾被纽约证券交易所要求暂停其股市交易，从11月8日开始，该公司的普通股和优先股跌落至*小市场资本上市标准以下。现在Fedders普通股交易在symbolFJCC名下进行，Fedders优先股交易在symbol FJCCP名下进行。 Fedders同样也尝试将洁净室空气处理和空气污染控制结合在一起。Fedders兼并了Trion，这家公司主要制造2段式静电吸附装置，用于厂内空气处理和灯具制造业的废气处理。可能被收购的IAQ将不得不证明，这是否是一个好策略。 2006年下半年，Daikin公司从HongLeong Group收购OYL，就是将空气污染控制和HVAC洁净室技术结合在一起的另一个例子。根据出价，收购价格大约在2390亿日元。American AirFilter（AAF）公司是OYL集团的一部分，它提供设计完整的洁净室系统，还有单独的HEPA过滤器，甚至还提供了捕获分子污染物的产品。 AAF 是一家很大的空气污染控制标准产品供应商，也是Trion （Fedders）的竞争对手，而且AAF还提供其他更大范围的空气处理产品。 AAF在亚洲有许多设备制造厂，但是其总部设在肯塔基。 Purafil公司是气态空气过滤系统的主要制造商，气态空气过滤系统是专为消除腐蚀性、危险的、有味和有毒气体而设计的。Purafil保有世界上将近20,000项气态空气过滤系统的安装业务。该公司提供的气态供应系统在减少半导体工厂中气态分子污染物（AMC）上起着积极的作用。Kaydon公司在2005年收购了它。 Purafil公司的消除废水处理工厂气味的产品的销售也是非常成功的。因为洁净室所散发的气味在浓度非常低的情况下也能被人类的鼻子所发现，因此其技术挑战性和洁净室的很相似。Kaydon是一家多样投资的制造商，拥有12亿的资产。该公司为众多*终用户提供水质和柴油过滤系统。而且该公司也是许多洁净室无关产品的供应商，诸如轴承和密封产品。因此，洁净室空气处理产品的三个主要供应商的所有权在之前的二十四个月中发生了改变。Donaldson公司是将洁净室技术和空气污染控制技术结合在一起的一个非常成功的实例。他们生产用于磁盘驱动的非常出色的过滤器，以及许多其他过滤产品。该公司也是世界*大的小型空气污染控制设备的供应商。他通过Tetratec部门纵向联合扩张，使得隔膜介质不仅仅被Donaldson公司，同时也被其他过滤器公司所采用。 小公司在洁净室市场中的优势 对投资者来说，诸如Daikin和Kaydon之类的大公司，将洁净室方面取得的成功转化为股票增值的机会比较小。对于这些大公司而言，洁净室部分的业务仅仅占公司业务很小的一部分。因此，一些较小公司的洁净室业务如果成功，反而会成功冲击底线。 Flanders是一家具有洁净室优势的上市公司。该公司在其13个生产地点纵向整合了公司的九个过滤器装配车间、两个金属加工设备车间和一个造纸厂。该公司的空气过滤产品应用于很多高技术产业，包括半导体工业、超纯材料处理、生物工艺、制药生产、人工合成材料制造以及核能设备中气态辐射颗粒污染。Flanders拥有$2.7亿的市场资本。它的成长，部分归功于其在过滤器零售领域的兼并。第三季度，它公布了2006年的盈利数据，同比于2005年同期370万美元的盈利，14%的市场份额，以及6340万美元的总收入，2006年的盈利为620万美元，占24%的市场份额，总收入为6640万美元。在过去的十年中公司一直在NASDAQ进行交易。 洁净室耗材 洁净室耗材市场是一个数十亿美元的国际市场。但问题在于，大多数的参与者都是大公司，洁净室对他们来说只是很小的一部分。例如，KimberlyClark是洁净室手套和擦布的主要供应商，但是作为一个国际集成生产商，这些收益和总收入相比只是极小的一部分。ITW Texwipe公司在美国、台湾、墨西哥和菲律宾都设有工厂。它提供洁净室环境中使用的整套工具系列，如擦拭布、药签、拖把、面罩、清洗液以及文具。在2001年，Texwipe被Illinois Tool Works (ITW)公司收购，Illinois Tool Works(ITW)是一家设计和生产一系列高强度工程扣件组件、设备和耗材系统以及专业产品和设备的公司。该公司在四十八个国家拥有七百多家商业机构和将近五万员工。所以，尽管ITW Texwipe公司是*大的洁净室耗材供应商之一，但是与IllinoisTool Works（ITW）相比，它是很小的。 Cintas Corporation公司对其总收入和利润的增长非常满意。2006年9月结束的*近的这个季度，他公布其总收入为9.142亿美元，与去年季度的总收入8.235亿美元相比，增长了11%。净盈利0.85亿美元，与去年的0.784亿美元相比增长了8.3%。Cintas期待2007年的财政收入再**纪录，这将是销售额和盈利的连续三十八年增长。 Cintas在整个北美为各种行业提供非常专业的服务。如公司设计、生产和提供统一制服，提供入口地垫、洗手间供应品、升级产品、急救和**产品、防火服务和文件管理服务等等将近700,000项业务。 Cintas为六百家制造商和提供商提供一万多种洁净室产品，并且它在洁净室行业的洗烫业、加工处理和配送中起着重要的作用。然而他的这些业务与公司总的利润相比是很小的。
亚洲的成长刺激了兼并 亚洲洁净室市场的快速增长将会刺激新一轮的兼并浪潮。诸如Hollingsworth & Vose和Ahlstrom等一些公司通过在中国投资设备制造业开始扩张。他们对新兴市场的投资将会限制中国大竞争者的成长，而这些竞争者*终将会在国际上进行扩张。汽车工业是投资增长市场失败的典型例子。**次世界大战后，GM、Ford和chrysler认为，投资制造右侧驾驶的汽车是没有价值的，因此日本汽车制造业在一个无人竞争的市场中发展起来了。在今天来说，这个教训告诫我们，如果你不把产品推销到中国，你将会制造一个真空状态，*后导致你在已经建立的市场竞争中受到更大的挑战。这个道理在洁净室工业中尤其正确。半导体工业的快速增长、平板显示器和中国其他的洁净室工业必然会影响洁净室供应商的国际地位。其中一条成长的方式就是并购中国的洁净室行业公司。这里有一些实施兼并策略的例子，他们通过国际投资基金和私人投资者来实现兼并。中国的这些公司将成为被兼并的对象。总的来说，洁净室工业的投资将会持续处于一种复杂的状态。然而，良好的增长前景和高额的回报将使它值得投资者去追求机遇。