投影测量仪的商业模式化

商业模式说起来很简单，其实投影测量仪就是企业生产及销售产品获得收入的“方法”。农耕时代，投影测量仪媒介尚未出现，就是以物易物是*早的商业模式；人类社会分工的出现、生产力的进步可以说正是由新的商业模式所推动，在经营哲学中，商业模式也算是生产力的一部分。商业模式分为五个层级，即：定位、业务体系、相关利益链、盈利模式、客户价值，企业定位是商业模式的灵魂。

企业的生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。创办一家企业，要在竞争中立于不败之地，商业模式起着决定性作用。商业模式就是企业的“局”，一个置于时代中的内外要素之“局”，是企业战略运行的平台，投影测量仪模式的企业被誉为企业战略中的战略。模式的成功，造就了许多伟大的企业。上世纪*为经典的投影测量仪模式，创造的商业模式成就了两个伟大的企业，把人类在创造商业模式方面的智慧发挥到极至。同时，又让商业社会对人类自身所创造的东西感到恐慌，感到无奈。商业模式的成功，即为谋局的成功，是内外条件、要素组合、自我定位的成功。谋势、谋局、谋子，“不谋全局者，不足谋一役；不谋万世者，不足谋一时”，商业模式是平台化战略。

对于商业模式的理解、认识和研究，应当引起足够的重视，尤其在经历了多年市场经济的短暂繁荣之后但时至今日，仍然是一个忽略商业模式的国度。历数许多企业，成功缘于偶然、失败归于模式者比比皆是。时下的投影测量仪的行业，几乎没有一个成功的商业模式。在很大程度上，小则停留于传统仪器店和作坊式前店后厂模式，大则热衷于区域扩张，攻城夺寨，很象八十年代的进口办公设备商人一般。