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公司新闻

公司人力资源

上海志勤环境技术有限公司始终坚持把人才视为企业的**资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,广开渠道招揽人才,不拘一格使用人才,想方设法培养人才,满足需要激励人才,感情投入留住人才,*大限度地发挥人力资源的潜能。 
1.广开渠道招引人才。 
  本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则,公司打破地域界限,建立了合理的流动用人制度,员工有70%以上来自国内各地。公司每年积极参与国内各地的人才招聘会,并常年通过网络招聘人才。公司现有员工158人,其中硕士生及以上7人,本科生16人。现阶段,根据企业发展的经营战略需要,公司定向定位,着力培养内外贸急需人才,为下一步拓展国际市场并与之接轨所需的各层次知识型人才,作夯实的基础工作。 
2.不拘一格使用人才。 
  公司建立竞争和考核机制,大胆启用优良青年人才。公司通过轮岗、换岗、提拔等多种方式,不拘一格使用人才,培养了一大批综合素质**过硬的青年管理者。 
3.想方设法培养人才。
  面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,公司不惜代价,想方设法培养人才。作为学习型组织,有专门的教育培训部门负责公司员工的培训,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训和出国培训。

4.满足需要激励人才。 
  根据马斯洛需要理论中不同群体需要层次的不同,公司分析不同员工群体的需要,并采取不同的激励措施来满足他们的需要。为员工提供了一个舒适的工作环境;建立了职工养老保险制度,让员工老有所养,老有所依,解决了员工们的后顾之忧;建立年度优良员工评选制度,对获选的优良员工,除给予精神奖励和一定的物质奖励外,还组织到国内外参观、旅游和学习。