明基电通在收购西门子（Siemens）手机部门后*新一季度财报出炉，由于整合西门子效应尚未发酵，加上原先规划可转成收入的负商誉金额减少，使得明基2005年第四季度营业亏损高达新台币90.6亿元（约人民币22.41亿元），单季度每股税后亏损达2.45元，全年每股亏损2.12元，亏损情况超乎公司及市场预期，这亦是明基上市后首度出现年度亏损。

　　明基不仅首度出现年度亏损，2005年**季度到第四季度财务表现亦如溜滑梯般，一季不如一季，根据明基14日董事会所承认2005年财务报表，本业合并营收1,623.28亿元，营业毛利149.42亿元，营业净损达99.66亿元，非营业收益49.22亿元，每股税后亏损2.12元，相较于2004年每股税后获利3.28元，明显处于剧烈调整期。

　　值得注意的是，2005年第四季度是明基合并西门子手机部门后的首张成绩单，结果令各界大失所望，该季度本业合并营收660.3亿元，尽管较第三季度几乎倍增，毛利率亦提升到5.38％，但由于导入西门子手机事业后业务型态大幅调整，营业费用随之大幅攀高，造成营业净损高达90.6亿元，税后净损60.2亿元，单季度每股亏损2.45元。

　　明基高层主管均坦承，2005年第四季度亏损金额确实超乎预期，不过，由于合并西门子效应逐步发酵，2005年第四季度已是谷底，2006年**季度可望微幅提升，**季度将有明显反弹，第四季度可望转亏为盈。

　　明基财务**副总游克用表示，2005年10月正式接手西门子手机部门，由于新产品还未上市，加上积极处理部分低阶、甚至负毛利的产品，共打消10亿元以上的库存，使得整体毛利率偏低，亏损未获明显改善，且绝大多数亏损都来自于手机部门。

　　此外，原本因合并所产生负商誉，按照会计原则必须先冲减长期资产，其余金额再分期转回收入，导致第四季度负商誉转成收入金额减少，进而冲击第四季度财报。然游克用强调，西门子仍将按当初签约内容提供补助款，整体金额只会多不会少，只是转回收益时间将拉长。

　　明基全球品牌营销总部总经理暨明基移动通讯（BenQ Mobile）董事长王文璨坦言，以2005年第四季度财报观察，并未呈现应有的“成本结构”，以手机主要竞争同业而言，毛利率至少应有20％～30％，明基希望花3～4季度的时间调整；事实上，明基接手西门子手机部门后，人力已减少逾两成，营业费用也大幅降低，预期在**季度到第三季度新机出货放量后，整体表现可望渐入佳境。

　　明基总经理李锡华则指出，明基2005年表现不佳，美国市场亦要负担一半以上的责任，明基已大幅调整美国组织及产品策略，由前宏碁老将祝本文接掌美国总经理一职，同时锁定显示器、投影机等主要产品线，希望2006年美国市场可望损益两平，明基会吸取2005年的痛苦教训，加强库存管理，并持续进行聚焦动作，将资源放在主要产品线及地区。
 
来源：PCB网