10月18日，家纺知名企业富安娜推出“千套计划”：在****的深圳，投入巨资资助员工买房，首批实现100多名员工的安居梦想。根据该计划，未来富安娜还将为员工提供千套以上的住房。

　　在富安娜之前，同在深圳，腾讯推出“安居计划”。市值仅数十亿元的富安娜，对比市值3000亿元的腾讯，相形见绌。富安娜的“千套计划”，引起了人们对家纺行业的热议。

　　作为传统产业的一个分支，随着以国企为主的纺织企业的没落，家纺业也长期处于“边缘化”地位。10多年以前，家纺业在国内还是作为被子、被套等简单的产品形态存在着。与其他行业相比，家纺的消费文化、家纺文化也起步较晚。

　　2000年后，中国房地产业一路高歌，作为与房地产业发展关系密切的中国家纺业，也进入了一个高速发展期，产品品类也逐步扩展到巾(毛巾、浴巾等)、被(床单、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、带(流苏、饰边等)、帘(窗帘、浴帘等)、沙发和各类靠垫等8大类，富安娜家纺等龙头企业，更是提出“大家纺”的概念。“大家纺”背景下，如何购买，怎样搭配，成为消费者家居生活日益关注的话题。

　　中国纺织工业协会有关负责人指出，尽管受到原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币汇率波动、国内外经济环境以及国际金融危机等诸多因素的影响，作为国内纺织行业三大终端产业的家纺行业，在“十一五”期间仍然保持两位数的增长，产业集群的利润率明显高于纺织的其他行业。同时，家纺行业的潜在消费量在纺织三大制成品的消费量比例不断提高。

　　与此同时，国内家纺消费占大纺织产业比重和人均消费量总体偏低。中投顾问发布的《2011-2015年中国家纺市场投资分析及前景预测报告》显示：按发达国家的消费习惯，服装、家用纺织品、产业用纺织品3类消费(按照纤维消费量计)应各占市场消费总量的1/3。

　　而目前，我国衣着类占80%，家用纺织品消费仅约占12%，产业用纺织品占8%，且家用纺织品人均消费占消费性支出还不到1%。伴随着国内居民消费能力提高、消费观念转变，预计未来几年，家纺行业需求将保持高速增长。

　　富安娜董事长林国芳表示，在未来10年中，家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%，而人均消费每增加一个百分点，每年新增加的需求就是300多亿元。而随着家纺消费的升级，行业的集中度也将进一度提高，这对掌握核心竞争力的领军企业十分利好。

　　作为纺织分支的家纺业属传统制造业，家纺业具备双重特性，一方面它有“保暖”的刚性消费需求，一方面又有要担当“美化”家居的功能。因此，产品的创意就成了其*重要的购买因素。

　　有调查显示，花***案等外观因素是消费者购买家纺产品的主要考虑因素，家纺产品独具创意的外观设计不仅可以展现个性，更体现诸多时尚元素。

　　中国家用纺织品行业协会会长杨兆华认为，在中国成长为世界消费大国的背景下，时装界“外观设计为王”的原则，在家纺产品上也同样大行其道。

　　据介绍，在业内，富安娜**提出要做“艺术家纺”，把“原创设计、**发展”视为企业发展的核心竞争力，投入*大精力去创造更多消费需求;开办了国内**床上用品专卖店，**“直营”与“加盟”协同发展的模式。目前，这一营销模式已成为行业标准。

　　与不断推陈出新的工艺手段和花型相呼应，富安娜在产品研发上也走在了行业的*前端：在国内*早将平网印染技术应用于床上用品的研发、生产与规模化经营;在国内**将高精细度、超大回位的独幅提花工艺与真丝面料结合……

　　“家纺业中不少企业单纯追求规模，靠国内便宜的劳动力做‘代工厂’，不利于行业的发展。家纺企业要从‘边缘产业’走向舞台中央，需要在调整结构、科技投入、研发新品等方面多下工夫。”林国芳表示。

　　为了让“艺术家纺”更能满足消费者的需求，富安娜还要求所有新入职员工(尤其是设计人员)必须到销售终端历练一段时间，在与消费者的交流中了解其真正需求。在短短10余年的时间里，富安娜已**发展了床上用品、家纺饰品、家居用品等在内的系列产品20多类。目前，富安娜在**设立专卖店柜1700多家，并且在全球范围内已建立包括欧洲、美洲、澳洲及亚洲在内的国际贸易销售平台。《中国质量报》